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残保金全解析:企业必须知道的申报要点与优惠政策

2026-04-10

残保金(残疾人就业保障金)是用人单位必须关注的重要税费项目。


随着2026年申报期的到来,企业需要全面了解相关政策,确保合规申报,同时合理利用优惠政策降低负担。


先说重点:2026年申报已经开始,别错过!


关键时间点,错过就亏钱:

年审时间(联网认证):2026年3月1日到10月31日(如果你公司2025年招了残疾人员工,必须在这期间去认定)


缴费时间:各地略有不同,但大多在2026年7月到11月之间(具体看当地税务局通知)


记住:如果你招了人但没在10月31日前去年审,系统默认你没招,得按没招来交钱,亏大了。


2026年最大变化:现在所有单位(包括机关事业单位)的残保金都统一由税务部门征收了,不用再跑两个部门,流程更简单了。

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PART 01

残保金到底是个啥?

简单说:国家规定,公司员工超过30人,就得按比例招残疾人。不招或者招不够,就得交笔钱,这就是残保金。


谁要交?


公司、事业单位、社会组织基本都要有个例外:员工≤30人的小公司不用交(这是实打实的优惠)


招多少人算够?


按上年平均员工总数的1.5% 算。比如你公司去年平均100个员工,就需要安排1.5个残疾人(不满1人按1人算,这里就需要招2人)。



PART 02

要交多少钱?一句话公式

(公司人数 × 1.5% - 已招的残疾人数)× 去年公司人均工资


注意几个坑:


“人数”怎么算:是全年的平均人数,包括正式工、合同工。临时工干满1个月也要折算进去。


“工资”有上限:算的时候,人均工资最高按你当地社平工资的2倍封顶。比如你当地月均工资1万,你公司实际月均工资哪怕3万,算残保金时最高也只能按2万/月算。


“残疾人”谁认:必须持有《残疾人证》或《残疾军人证》,而且你公司必须跟他签1年以上合同、给他交社保、发工资。只挂靠不坐班是行不通的,现在全国联网认证,一查一个准。


举个栗子:


小明公司2025年平均100人,人均年薪15万,一个残疾人都没招。


要交的钱 = (100 × 1.5% - 0) × 150,000 = 1.5 × 150,000 =22.5万元


这不是小数目,所以下面怎么省钱很重要。

PART 03

怎么省钱?三大优惠用起来,现在有更优解

国家有政策(延续到2027年底),用好能省一大笔:


30人以下公司:直接免交!不用申请,申报时填好人数就行。分档征收(最常用):


如果你招了残疾人,比例达到1%但没到1.5%,只用交50%。如果比例低于1%,只用交90%。(还是上面的例子,如果小明公司招了1个人,比例达到1%,就只用交22.5万 × 50% = 11.25万)


看到这里,聪明的老板和HR已经发现问题了:招人划算,但自己招、自己管,太麻烦。


招人,怕没合适岗位、怕管理沟通成本高、怕工作安排不了、怕环境设施不匹配。


不招,这钱交出去又实在肉疼。


企业与残疾人之间,其实不缺善意,缺的是能让这份善意安全、省心落地的系统。


过去,你似乎只有两个选择:要么咬牙交钱,要么硬着头皮自己招人管人。


现在,有了更聪明的第三种选择:把专业的事,交给专业的系统。


这就是“残障人士合规就业”服务存在的意义——做一个靠谱的“桥梁”。


共能人力是这么帮你解决的:


我们不做“形式化挂靠”,也不是把残疾人当数字挂在企业名下。我们与全国各地残联合作,跑通了一个“企业合规省成本、残疾人真实就业” 的共赢模式:


1. 人我们招、活我们管,你实现“零现场管理”


残疾人由我们统一招募、面试、匹配,在我们专门打造的无障碍工作环境里集中工作。你不用改造任何办公设施,不用操心日常管理和沟通,彻底省心。


2. 确保是“真实劳动”,工资按产出算


我们安排有真实产出的岗位(如数据标注、内容审核等)。他们的薪资与工作成果、劳动时长挂钩,多劳多得。你支付的费用对应着实实在在的劳动价值,完全合规,经得起任何审核。


3. 你核心收获:合规、降本、零风险


成本明显低于全额残保金:用服务费用置换大额支出,还能获得合规认证。风险我们全担:从劳动合同、社保到日常管理、人事纠纷,所有用工风险由我们承担。你只需对接我们,就能拿到全套合规材料,轻松通过年审。履行社会责任,提升品牌形象:把这笔支出变成有价值的、能写入ESG报告的社会投资。


这不只是省钱,更是把一笔“成本”变成了“有回报的投资”。


特殊减免:公司如果这两年亏损严重,或者遭了灾,可以去申请减免或缓交。

PART 04

不交或者搞错了,有啥后果?

滞纳金:每天加收千分之五,利滚利很吓人。


信用污点:会上失信名单,影响贷款、投标。“挂证”风险:如果只是借用残疾证而不实际用工,一旦查实可能面临3-5倍罚款。




PART 05

聪明公司的做法(2026年实操建议)

先算账,再决定:


如果公司人多、平均工资高,交残保金是一大笔支出。这时可以算算,招一个合适的残疾人员工,付出的工资社保和残保金哪个更划算。很多时候,合规招人比交钱更省钱。现在有了更优的算法:对比一下“全额交残保金”、“自己招人管理的总成本”和“采用共能人力合规就业服务的费用”。你会发现,专业服务往往是成本、风险、精力的最优平衡点。


按时年审,别拖延:


招了人的,现在(3月) 就可以着手准备材料(合同、社保、工资条、残疾证)去残联认定。如果选择我们的服务,这些材料我们会为你全套备齐。没招人的,也要在缴费期(通常是7-11月)登录电子税务局完成“零申报”。


选择靠谱的合作伙伴:


如果决定不自招,一定要选择像共能人力这样,确保真实就业、统一管理、风险全担的服务商。核心是看:残疾人是否在真实工作?劳动关系和风险是否完全剥离?提供的合规材料是否齐全有效?


总结一下老板/HR要做的动作


现在:立刻去查你公司2025年的月平均员工数和全年人均工资。算三笔账:

一笔账:不招人,全额交残保金要多少?

二笔账:自己招人,你的管理成本、风险、隐性支出总共是多少?

三笔账:采用共能人力这类合规就业服务,总费用和收益是多少?


做决定:对比之后,选择最理性、最稳妥的方案。定计划:如果决定用服务,尽早对接,预留出操作时间;如果决定自招,尽快启动;如果决定交钱,在日历上标出缴费期。别忘记:招了人(无论自招还是通过服务)必须在10月31日前完成残联联网认证!


这不是怜悯,这是社会效率的进步。


让企业不再为“合规”而焦虑,让善意的政策能安全落地。


让残疾人靠自己的劳动获得收入和尊严,而不是被挂名圈养。


如果你的企业正在为这笔支出寻找一个一劳永逸的聪明解法,欢迎和我们聊聊。我们提供免费的成本测算和方案对比,帮你算清这笔账。


共能人力 · 残障人士合规就业服务


连接善意,专业落地,让合规成为共赢的起点。





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