近期，《哪吒之魔童闹海》（以下简称《哪吒2》）以其出色的视觉效果和深刻的故事情节，成为全球动画电影票房冠军。截至2月18日，影片累计票房突破123亿元人民币，超过《头脑特工队2》，位居全球动画电影票房榜之首。
然而，这一票房佳绩的背后，隐藏着一套精细化的协作模式，正是这种模式，确保了影片的高质量和高效率。
1. 多家外包公司协同合作
《哪吒2》的制作，动用了超过20个制作团队，外包团队超过60个，参与人数超过1500人。影片共包含1900多个特效镜头和1万多个特效元素，每一帧画面都体现了顶尖的技术水平。其中，原力数字作为主要的特效制作公司，参与了影片中三龙王和围困陈塘关等关键特效的制作。
值得注意的是，原力数字的收入中，超过半数来自游戏外包业务，其与腾讯、网易、育碧、索尼、EA、暴雪等知名游戏厂商都有过合作，参与过的游戏项目超过1000款。
2. 云端协作与技术支持
为了高效管理庞大的制作团队，影片采用了云端协作平台，确保各团队之间的实时沟通和进度同步。据统计，国内影视制作时间和渲染时间的比例甚至超过3:1，即一部电影的制作有25%的时间是在等待渲染的完成。
云渲染平台的使用，大大提高了渲染效率，缩短了制作周期。
3. 专业化分工与质量控制
影片的成功离不开各专业团队的精细化分工和严格的质量控制。例如，镜尘公司负责了龙宫部分素材的制作，尽管面临时间紧迫的挑战，但通过精细化的分工和严格的质量控制，确保了素材的高质量交付。
4. 外包模式的优势与挑战
通过外包模式，制作方能够灵活调动各方资源，降低成本，提高效率。然而，这也对外包公司的管理能力和技术水平提出了更高要求。例如，镜尘公司在接到制作任务后，主要负责的龙宫部分素材制作花了足足3个月，是公司预计时间的3倍。
这体现了外包模式在高质量制作中的挑战。
5. 行业数据与趋势
根据中国服务外包发展报告，2021年，中国企业承接离岸服务外包合同额达到1716.8亿美元，同比增长22.3%，占全部服务外包合同额的53.3%。
这一数据反映了中国在全球服务外包市场中的重要地位。
结语
《哪吒2》的成功，离不开精细化的协作模式和高效的外包管理。通过专业化分工、云端协作和严格的质量控制，影片实现了高质量的制作和高效率的交付。这一模式的成功，为中国动画电影的未来发展提供了宝贵的经验。